Foram sete vagas ao todo de um processo seletivo que durou dois meses e teve o anúncio dos aprovados num voo da aérea.

Rosângela Ribeiro Gil
Oportunidades na Engenharia

“Peço um minuto de sua licença e atenção para compartilhar uma grande alegria...” Foi assim que o comandante de um voo da Azul Linhas Aéreas iniciou o comunicado para informar os sete aprovados no primeiro programa de trainee da companhia aérea, criada há 11 anos. Seis vagas foram para recém-formados em engenharia – química, naval, de produção, de energia, elétrica – e uma para o curso de Administração.

Os jovens selecionados para o primeiro programa de trainee da Azul Linhas Aéreas. Imagem: Reprodução de vídeo institucional.

“Pensamos como poderíamos tornar este momento algo especial para esses jovens profissionais”, observa Camila Almeida, diretora de Pessoas da Azul. “Ao surpreendermos os trainees com o anúncio a bordo, mostramos para eles o que é a cultura da Azul, encantar os nossos clientes.”

Lançado no segundo semestre do ano passado, o Programa Trainee Azul 2020 utilizou consultoria externa para as inscrições, que totalizaram quase 31 mil interessados de todas as áreas profissionais. A quantidade de inscritos surpreendeu e todo o processo de seleção, garante Almeida, foi enriquecedora tanto para os jovens como para a própria empresa. “Foi muito desafiador escolher os melhores candidatos, pois recebemos a inscrição de jovens extremamente capacitados, com muita garra e apaixonados por pessoas. Aprendemos muito com cada um deles, inclusive nossos executivos, que participaram de uma das etapas do processo seletivo.”

Alegria dos candidatos aprovados ao serem chamados no voo. Imagem: Reprodução de vídeo institucional.

A consultoria contratada, informa a diretora de Pessoas, usou ferramentas de inteligência artificial para fazer a aderência dos inscritos ao perfil desejado pela Azul. Os currículos foram avaliados primeiramente pela consultoria e depois pelo próprio RH da empresa. Já os executivos da companhia tiveram acesso aos currículos dos finalistas somente no painel presencial, ou seja, na última etapa.

O processo seletivo compreendeu as seguintes etapas: pela internet, testes online (setembro e outubro); painéis online (outubro); presencial, entrevista com RH e painel de negócios (ambos em novembro); e, ao final, bate-papo com os executivos da Azul (dezembro). Almeida explica: “Os testes online foram relacionados a idioma, fit cultural e competências comportamentais por meio de game. No painel de negócios, uma atividade presencial, foi escolhido um tema para estudo prévio e discussão e apresentação do assunto aos executivos da Azul.”

Competências atitudinais
Na Azul, segundo ela, o diferencial que um candidato precisa ter é paixão por pessoas. “Nossa companhia é uma empresa de pessoas, e somos apaixonados em encantar nossos clientes. Além disso, ter engajamento total com a cultura da empresa é imprescindível para fazer parte da nossa equipe.” Almeida informa que a companhia é, hoje, a que mais cresce no País, nesse sentido, argumenta: “Para continuarmos com esse mesmo ritmo de desenvolvimento, precisamos contar com profissionais que tenham essa vontade e engajamento de crescer. Por isso, queremos profissionais que sejam incansáveis na busca por novas e melhores formas de trabalhar e estejam abertos ao novo, que é estarem abertos à inovação e à transformação, no sentido de trazer novas ideias.”

Os jovens iniciaram as atividades em janeiro último e vão participar de workshops de formação de gestão, resiliência, cultura e farão job rotation nas áreas e terão um projeto para entrega. “O trainee da Azul terá a oportunidade de realizar uma imersão incrível no negócio da aviação. Ele atuará em diversas áreas da empresa, receberá orientação direta dos executivos da companhia, será responsável pelo desenvolvimento de projetos para uma experiência completa, além de uma preparação para, no futuro, poder assumir alguma posição de liderança”, explica.

Sonho e fit cultural
Camila Almeida, diretora de Pessoas da Azul. Crédito: Divulgação.Segunda Almeida, entrar na Azul é uma realização de um sonho para muitos profissionais, por isso, “temos o cuidado de receber os candidatos de uma forma humana e leve, pois assim diminuímos essa tensão e conseguimos criar um ambiente em que o profissional se sente à vontade para se abrir e mostrar todas as suas competências e valores”.

Camila Almeida dá um conselho para quem está em busca de vagas de emprego e estágio: “É muito importante conhecer os valores da empresa e fazer um fit cultural [avaliação do quão aderente está o perfil do candidato à empresa]. O alinhamento entre os valores pessoais e os da empresa é fundamental para este momento de escolha profissional.”

Diversidade e vagas
A diversidade também integra a cultura da empresa, por ser uma companhia aérea que voa para mais cidades no Brasil. “Por isso, somos a companhia aérea que mais abraça a diversidade da nossa cultura”, diz, informando que, no sentido de fomentar ainda mais esse aspecto, a empresa mantém o programa “Todos a bordo”, que visa oferecer oportunidades para pessoas com deficiência em diversas áreas, desde o administrativo até o operacional.

Almeida informa que todas as novas oportunidades da empresa são divulgadas, primeiro, para todos os seus empregados na intranet. “Esse banco de vagas é um dos pilares do nosso “Plano de Voo”, maneira como chamamos o plano de carreira de cada profissional aqui na empresa, para que o tripulante consiga enxergar internamente oportunidades para crescer dentro da companhia. Somente as vagas que não são preenchidas por talentos internos são abertas para o mercado por meio do site da Azul e redes sociais”, explana.

>> Para ver o vídeo do voo, clique aqui

A área de Oportunidades na Engenharia do SEESP deseja aos novos trainees da Azul muito sucesso e que realmente consigam abrir horizontes profissionais para uma carreira exemplar. E fica a superdica para estudantes e profissionais de engenharia para conhecer os serviços de orientação à carreira oferecidos pela área de Oportunidades. Clique no banner abaixo para conhecer os serviços.