Comunicação SEESP*

“Governança: da teoria à prática” foi o tema de palestra ministrada no último dia 9 de setembro, na sede do sindicato, na Capital, durante a Reunião Plena do Núcleo Jovem Engenheiro (NJE) do SEESP. Coube a um de seus coordenadores, Arthur Henrique de Nóbrega Trovo, abordar o assunto.

Estudante de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (Poli USP), ele iniciou sua preleção apresentando fundamentos como a Teoria de Agência, voltada a explicar e solucionar conflitos nas empresas quanto à gestão; o Relatório Cadbury, marco fundador da governança corporativa moderna, apresentado em 1992, no Reino Unido; o desenvolvimento do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC); além da Lei Sarbanes-Oxley, legislação dos Estados Unidos aprovada em 2002 que visa a responsabilização na administração e o aprimoramento da governança; e da ISO 37000, diretriz global sobre o tema.

Arthur Henrique de Nóbrega Trovo, coordenador do Núcleo Jovem e estudante de Engenharia de Produção da Poli-USP.

Fotos: Marco Alexsandravicius/NJE

Essa questão, frisou, ganhou relevância em especial nas últimas três décadas. Trovo discorreu, a partir da teoria e história, sobre os principais artefatos e mecanismos de governança, como estatutos, regimentos, políticas, controles internos, prestação de contas, transparência, rastreabilidade, segregação de funções, continuidade institucional e gestão de riscos.

Estudos de caso

Para discutir a relação entre estratégia e governança, o coordenador do NJE apresentou como estudo de caso a empresa brasileira Natura, abordando expansão internacional por aquisições, aumento da complexidade organizacional, integração da Avon e posterior ciclo de simplificação, venda de ativos globais e concentração das operações na América Latina.

Como aplicação prática, ele trouxe ainda a experiência no Grêmio Politécnico, destacando desafios como alta rotatividade dos seus quadros, assegurar a valorização e conhecimento da memória institucional, além de dificuldades como informalidade na gestão e fragmentação de processos.

 Ao lado do palestrante, a engenheira civil e membro do NJE Samara Santos de Novaes: aula de excelência.

Nesse sentido, propôs como soluções à governança dessa organização estudantil a implantação de uma arquitetura digital, baseada em cargos, Google Groups, drives compartilhados e padronização documental, bem como na revisão do Estatuto do Grêmio Politécnico, visando fortalecer a participação, a fiscalização, a responsabilidade e a continuidade institucional. Sua tese final é que boa governança reduz a dependência de pessoas e transforma decisões, responsabilidades e conhecimento em patrimônio.

Engenheira civil e membro do Núcleo Jovem Engenheiro, Samara Santos de Novaes destacou sua impressão sobre o que denominou uma aula de excelência: “Participar foi de grande valia para mim, e acredito que para os demais presentes também. Ficou perceptível como a governança auxilia na administração, gestão e transmissão de conhecimento institucional, documentos e processos, para colaboradores atuais e futuros.”

A ser empossada como uma das coordenadoras do NJE em 2027, ela acrescentou que ao compartilhar sua própria experiência, fazendo uso de ferramentas como o Groups e drives compartilhados, o palestrante demonstrou “o quão essencial é a implementação desse sistema, não apenas para empresas, mas também para entidades, sejam as centenárias, como o Grêmio Politécnico, ou as de grande tradição histórica e representatividade, como os sindicatos.”

*Com informações do Núcleo Jovem Engenheiro