Muitos profissionais podem não saber explicar, tecnicamente, as metodologias que regulam o mercado global. Mas, com certeza, todos já sentiram seus efeitos no dia-a-dia das corporações, sejam elas pequenas, médias ou grandes, e em todas as posições, do chão de fábrica ao topo dos organogramas. É nesse momento – de aceleração tecnológica e inovação constante – que gestores e colaboradores precisam desenvolver uma qualidade fundamental: saber lidar com o novo, o diferente, o inusitado.
Para auxiliar nessa formação, o SEESP apresenta o curso “Gerenciamento de mudanças”, que abordará princípios e modelos aplicáveis a situações que requerem o envolvimento e a mobilização de pessoas para a construção de novos paradigmas, melhoria de processos ou reestruturações tecnológicas. O objetivo é reduzir os riscos de fracasso das empreitadas, seus prazos de implantação e custos.
O treinamento está dividido em duas partes. A primeira tratará dos requerimentos e modelos para a construção do plano; a segunda atuará diretamente nas situações que devem ser administradas quando toda a planificação for colocada em prática. Alguns dos tópicos abordados são gerenciamento de mudanças: teorias e perspectivas; instrumentos de análise para a iniciativa de gerenciamento de mudanças; modelos: exemplos aplicáveis para planejamento e execução do plano; e suporte à execução: guias e modelos para comunicação, transferência de conhecimento e manejo de comportamentos.
Os encontros serão conduzidos pela facilitadora Débora Lopes, psicóloga com MBA em Gestão Empresarial, pós-graduada em Jogos Cooperativos e atuante em gerenciamento de projetos de mudanças comportamentais, culturais e tecnológicas em empresas e organizações.
O primeiro encontro acontece no próximo dia 4 de outubro, das 9h às 18h, na sede do SEESP, na Rua Genebra, 25, Bela Vista, São Paulo. Mais informações e inscrições podem ser obtidas pelo telefone (11) 3113-2669 ou através do e-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. .